Mes prestations

Je vous aide à développer votre activité pour augmenter votre chiffre d’affaires par des leviers de marketing, communication et développement commercial.

A vous de composer la prestation adaptée à vous, comme un menu à la carte, en choisissant les thématiques à aborder en fonction de vos problématiques… ainsi que la méthode de travail qui vous convient.

Choisissez vos thématiques

Marketing local

Le marketing local regroupe l’ensemble des actions qui permettent d’attirer vos clients, les faire revenir et les fidéliser.

Il repose sur une recette bien équilibrée entre communication, marketing et actions commerciales, mêlant le bon sens commerçant avec des outils digitaux ou plus classiques.

L’objectif ? Être visible là où vos clients se trouvent, créer du lien avec eux, et leur donner envie de choisir votre établissement.

Ensemble, nous élaborons votre plan d’action concret et réaliste, pour vous rendre visible et attractif.

Réseaux sociaux

Que votre cible soit composée de professionnels ou de particuliers, donner de la visibilité à votre marque, vos produits ou votre établissement, est essentiel.

Je vous accompagne dans la construction de votre stratégie et de votre prise de parole sur Linkedin, Instagram, Facebook ou Pinterest.

Création de contenus

Newsletter, réseaux sociaux, site internet, blog d’entreprise, supports commerciaux… Quels que soient vos canaux de communication, votre contenu est la clé pour présenter votre activité et la mettre en valeur.

Nous travaillons ensemble sur vos messages, votre ligne éditoriale et vos sujets de prise de parole, en veillant à la cohérence entre vos différents supports.

Développement commercial

Stratégie commerciale, calendrier commercial annuel, prospection, réseau… Ce sont des piliers incontournables pour booster votre chiffre d’affaires, mais qui paraissent souvent insurmontables pour les entrepreneurs.

Je vous aide à vous emparer de ces sujets, à prendre confiance et à passer à l’action à votre rythme.

Choisissez votre méthode de travail

Conseil

Vous êtes mobilisé par votre activité quotidienne. Vous avez besoin d’aide pour prendre du recul et vous projeter pour anticiper votre développement.

Nous nous rencontrons périodiquement lors d’ateliers, qui sont des temps forts pour vous apporter une aide à la décision.

Ensemble, nous déterminons les actions prioritaires pour répondre à vos enjeux de développement. Nous identifions les moyens pour conduire vos différents projets. Nous définissons votre plan d’action .

Au fil du temps, nous analysons ensemble les résultats obtenus, les difficultés rencontrées et vos succès, et réorientons vos actions.

Mise en oeuvre opérationnelle

Vous avez déjà une idée précise des actions que vous voulez mener, mais souhaitez en externaliser la mise en œuvre par manque de temps, de compétence, d’énergie ou d’envie.

Vous me déléguez ces sujets opérationnels. Nous définissons ensemble mon périmètre d’intervention précis, le planning de mise en œuvre et les livrables.

Cette prestation vous permet de vous consacrer pleinement à votre métier en déléguant des actions qui font grandir votre entreprise. Elle vous sécurise sur le fait que votre plan d’action progresse. C’est un accélérateur de votre développement.

Développement de compétences

Vous avez identifié des sujets indispensables pour votre développement, sur lesquels vous manquez de compétences, mais n’avez pas le temps de suivre une formation.

Je vous aide lors d’ateliers sur des thématiques particulières, afin de vous donner les clés pour vous emparer de ces sujets, en combinant des apports théoriques et pratiques, appliqués à votre cas particulier.

A l’issue de cette prestation, vous êtes en mesure de mettre en œuvre des actions rapidement sur ces sujets.